Berdasarkan Tabel 1 terlihat bahwa

Berdasarkan Tabel 1 terlihat bahwa Bank BTN berhasil meningkatkan DPK dengan pertumbuhan 19,71%. Urutan berikutnya disusul oleh Bank BNI yang mengalami pertumbuhan sebesar 17,87% dan selanjutnya di susul oleh Bank Maybank Indonesia yang tumbuh sebesar 10,95%. DPK ini menggambarkan ketatnya persaingan untuk meraih pangsa pasar nasabah yang lebih luas. Sehingga masing-masing bank membutuhkan strategi yang lebih dari pesaingnya agar nasabah puas dan berdampak pada loyalitas terhadap bank dan tidak akan beralih kepada bank pesaing.

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根据表1显示，银行BTN 管理存款增加与增长 19.71％。接下来的序列之后BNI 其增长17.87％和 由银行马来亚银行印尼陆续在未来 ，这增长了10.95％。DPK说明了 对市场份额的激烈竞争达到 一个更广大的客户。所以每家银行 需要比竞争对手更策略，使 客户得到满意，并且对忠诚的影响， 银行并不会切换到竞争对手的银行。

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根据表1，似乎银行BTN 随着 DPK 的增长而成功增加 19.71%.下一个订单，然后是BNI银行 增长 17.87% 和 由银行梅银行印度尼西亚 增长10.95%。DPK 描述了 激烈的竞争，以获得市场份额 更广泛的客户。这样，每家银行 比竞争对手更多的战略，以便 客户对 银行，不会转向竞争对手的银行。

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